纵观我国食品工业这几十年的发展,过去30年的高速增长的结果是,大概从3千个亿左右增加到了十几万个亿。2011年,当年增速是26% ,到了2012年当年增速14%,几乎是拦腰斩断。 然而在2015年,整个食品工业的增速只有4.6%,这落后于同期的GDP水平。换句话来说,食品工业迎来了有史以来最为低迷的时刻,估计在座的各位企业家应该也感受到了这种压力。那么如何来理解这个变化?从社会的发展趋势上面来看,过去我们是以市场大量的缺口和数量不足,导致的高速发展,其实难以维系,当今我们对整个食品的需求发生了根本性的变化。
我们有三个方面的问题。第一个是在过去的食品生产过程当中,同质化趋势非常的严峻。导致了大家在同质化竞争当中的压价,是我们导致4.6%增速的一个重要原因。第二个更为重要是由于我们的创新能力不足。特别是企业,作为创新主体,没有承担到创新主体的责任,使得没有创新支持的食品工业无法继续发展。第三个是大的经济形势来的太快、太猛。使得从事食品工业的人员没有办法反应这个问题。对整个经济下行压力的评估缺乏科学依据,导致我们整个的行业抗风险能力下降。反观2015年,我们迎来了非常艰苦的时刻,并不是只有中国的食品企业,据我所知,美国2015年的食品工业全年增速也只有2.6%,落后于他们GDP增速的3.2%,全世界大多发达国家,在常规食品的创新上面陷入停顿,甚至是大幅下滑。幸好有一些创新的产品进行推进,才能够保证全球食品工业依然以一个步履蹒跚的方式在向前发展。
讲一些小的例子让在座企业家引起思索。众所周知,卡夫公司主要生产的能量型的食品,然而现在大众吃东西吃够了,卡夫感到了前所未有的压力。特别在中国,联系了亨氏,自从联系了亨氏之后,使得整个的卡夫公司当年的销售年均增速从一点几增到了五点几。类似的还有雀巢公司和通用磨坊公司的合作,同样作为世界500强,他们分别是在销售通路和产品制造方面具有优势,所以去年他们在紧锣密鼓的开始合作,并且是巴菲特作为推手,推动这样一些财富进行整合。所以为了应对这个低迷的形势,有一个道路叫兼并重组,除此之外从去年到今年还有一系列的优秀的跨界的事件,大家知道马云去做牛奶了,恒大去做水了。我们仔细分析就会发现,他们虽然跨界但并没有越位,跨界的同时充分发挥自身的优势,所以使他们自身的产品也非常理想。
同样在去年还有一份调查报告,EMC去年分析食品消费情况的变化趋势,大概有以下几点结论。第一是中国人群对食品价格的敏感性正在逐渐下降,过去我们的消费者看的是食品价格,其次才是食品质量,现在人们对于食品的销售价格已经进入相当的承受能力。第二是食品消费的主战场已经从一线、二线城市转到了三线、四线城市,尤其是三线城市成为我们食品现在 增长的爆发点。所以我们要在整个渠道的布局上做变化。从销售业绩上面来看,未来除了大型商超、网络销售之外,便利店将成为食品消费重要的趋势。
除了想这些市场变化之外,很多企业正在积极面对产品带来的冲击。比如雀巢公司去年用气泡水代替芬达饮料,DQ冰激凌在所有产品套餐系列中取消所有碳酸饮料,取而代之的是一些牛奶或果汁类的健康饮品。同样在欧洲,去年的SDA取消了在食品当中添加反式脂肪酸的考虑,卡夫公司通过常年的技术积累,去年宣布在他所有的产品中取消防腐剂和合成色素。由于技术的推进,他们的产品满足消费者的营养和健康需求。从这些例子可以看出来,现在产品发展的一个重要趋势就是健康。
除此之外,这两年清淡型的饮料大行其道,许多产品成为市场的爆款和主角,他们同样采取逢水搭桥的方式推动产品发展。还有很多新产品的创新,包括我们食用的酸奶口味巧克力,我们食用的柠檬汁、姜汁啤酒甚至把花青素直接放入巧克力,研制出抗衰老的巧克力。
从以上情况来看,我有一个结论。全世界应对食品工业低迷的状况,大家都在从销售模式、产品结构、产品追求方面进行创新,所以我认为湖北省食品工业目前的发展也要带着创新欲望思考,带着创新想法实践,带着创新成果去成就。当前的食品产业跟20年前的激活期不一样,现在飞跃到一个新阶段,我认为金融资本是强大的推力。当前的信息化是整个食品工业腾飞的翅膀,科技创新一定是它的心脏。
食品创新,到底怎么样来进行创新呢?我们有时候认为某一款食品的创新仅仅是灵光一闪,仅此一次。但是实际上创新是一种科学,创新有它的流程和它的简化的步骤。当前从这个总结的方面来看,我们对于食品初步性的创新的路径不外乎有大概11条左右。这里面其实有一些是大家非常喜闻乐见的。譬如说我们在超市里面就能看到费列罗的处置带,小朋友从来都是把玩具组装完毕后再吃巧克力。这种方式使得我们有了一种意外尝试之后的食品的创新。
创新主要是以三个要素构成,第一,要对消费者进行洞察,了解消费者的需求;第二,要对自身产品进行发展和优化;最后,要通过现代的方式把产品激活上市。其实食品创新是目前食品产业走出低迷的主要方式,创新是一种科学,真正的创新流程更加持续和精简,当前快消品的消费,已经不允许用三年五载去创新一个产品,就算一个产品再好,五年之后才推出,也已经成为鸡肋,所以创新又给我们提出一些新的要求。构建食品发展体系不外乎以上三个方面,在体系发展过程中,始终要对这三个要素保持一贯的统治力和领导力,才能真正的达到我们创新的程度。
各位企业家们,我在武汉从事食品工作也有20多年,感觉食品产业还需要进一步的腾飞。食品人需要顺势而为,着力研究消费者的健康诉求,释放蕴藏的巨大市场潜力,创新便捷,能够回归自然的产品,必将永存于市场!